Gestion

Une gestion rigoureuse permet de distinguer les éléments rentables pour faire des choix éclairés

• Identifier les principaux centres de coût.

• Inventorier les contrats en cours et leur échéance.

• Proposer des solutions alternatives visant à réduire les coûts tant sur les plans techniques qu’organisationnels.

• Établir un échéancier des réductions de coût.

• Accompagner la mise en place de votre gestion budgétaire (vente, appro., trésorerie…) et de l’analyse des écarts.

• Choisir une méthode de calcul de coût adaptée.

• Mettre en place la gestion analytique.

• Analyser votre masse salariale.

• Extraire et traiter vos données.

• Mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord.